1） 人員在職調(diào)動
在職人事調(diào)動與晉升
第一條 學(xué)�？筛鶕�(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：
一、 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門主任根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。
二、 職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工崗位變動登記表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。
第二條 晉升制度:
一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定 此辦法。
二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職位上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、 職位不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升
三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、 具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5、具有較好的的適應(yīng)性和潛力。
作為后備干部儲備庫。
二、 職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。
三、 晉升：分定期不定期
1、 定期：每年年初，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。
2、 不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異
者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。
（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，基層員工工齡工資增加 元﹑中層以上增加 元，五年后不再增加。
四、 晉升操作規(guī)程：
凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《員工崗位變動登記表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料
部門晉升申報料 |
選出合適的晉升對象和考核 |
報校長批準 |
通知、辦手續(xù) |
人事審核調(diào)整 |
職位空缺報告 |
人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。
第三條 在職人事調(diào)整手續(xù)
1. 在職期間，如遇崗位變動，人力資源部填寫《員工崗位變動登記表》，一式三份，由調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管和人力資源部各一份，學(xué)校校辦機要檔案員將此情況登記在《員工調(diào)職登記表》上并存檔。調(diào)職員工要在原部門辦理妥當(dāng)交接工作，認真填寫《員工調(diào)動工作交接表》，交人力資源部存檔。
2. 平級崗位調(diào)動試崗期一個月，升級崗位調(diào)動試崗期三個月，不合格退回人力資源部重新安排。
