三．培訓工作目標：
1. 加深在職員工對學校的感情和責任感，提高工作效率和積極性，增加學校的凝聚力和核心競爭力；
2. 在全員中進行學校制度培訓，實現(xiàn)管理工作制度化、管理責任可追溯化、管理效果層進化；
3. 在全體員工中樹立服務意識，改善服務成效，提高學校在社會上的美譽度；
4. 提高副主管職級以上領(lǐng)導者的管理水平；
5. 建立培訓支持和考核制度，確定培訓教師隊伍，確定培訓課程及內(nèi)容設置。
