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人力資源管理(十四)—績效考核(四)
時(shí)間:2018-5-30  來源:朗程金筆作文官網(wǎng)  作者:朗程金筆作文

一、實(shí)施

1.  考核周期:

每一個(gè)崗位的績效考核以一個(gè)月為一周期,考核結(jié)果直接與績效工資、崗位調(diào)整掛鉤。

2.考核結(jié)果的收集:

1)  每月初由人力資源部將需調(diào)查打分的表格發(fā)放至相關(guān)部門;

2)  每月28日各相關(guān)打分人將表格填寫完整后交于人力資源部整理匯總;評(píng)定級(jí)別分為:  A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)

3)  由人力資源依據(jù)考核結(jié)果出具獎(jiǎng)懲方案,除績效工資直接在工資中體現(xiàn)外,其他獎(jiǎng)懲須報(bào)董事會(huì)審批。

3.獎(jiǎng)懲辦法:

1)  績效工資的升降;

2)  崗位工資的升降:

3)  崗位升遷與降低;

4)  行政處罰。

5)  年度獎(jiǎng)勵(lì):每年元月份,由人力資源部依據(jù)上年度考評(píng)結(jié)果,向?qū)W校董事會(huì)提出年度員工、個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)上年度各部門、員工的工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。